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Kolokio se renueva para ofrecer el mejor servicio a sus clientes

en Kolokio por

Han pasado más de 10 años desde que Valérie Guillotte y Pablo Serrano iniciaron la aventura de Kolokio, una empresa que nació con la vocación de dedicarse de manera prioritaria a la gestión de organizaciones y a la planificación estratégica.

Pero si algo define a los buenos emprendedores es su capacidad de anticiparse y detectar aquellas necesidades que no están del todo cubiertas, identificar nichos de mercado. Desde hace varios años, en Kolokio estamos dando más y más importancia a la comunicación en las organizaciones que gestionamos. Tanto es así, que esta línea de negocio se ha convertido en una de las más importantes de la organización.

Por este motivo, a principios de 2017, nos reunimos en San Juan de Luz, en el País Vasco Francés, para poner en marcha un nuevo plan estratégico que definiera lo que desde entonces iban a ser las principales líneas de negocio de Kolokio.

 

Así, Kolokio mantiene la gestión de asociaciones y la planificación estratégica entre sus prioridades, pero añade dos líneas que, aunque ya se estaban desarrollando, habían ocupado un plano secundario y ahora consideramos fundamentales: la comunicación y el marketing y la organización de ferias y eventos. Y todo ello, centrado en el sector sobre el que más sabemos: la comunicación visual y el packaging.

En lo que se refiere a comunicación y marketing, en Kolokio analizamos las necesidades de cada cliente y desarrollamos planes personalizados de comunicación, poniendo a su alcance todas las posibilidades que brindan hoy día los nuevos formatos y canales: páginas web, blogs, periódicos digitales, redes sociales, vídeo, etc. Además, también organizamos eventos y les damos difusión a través de acciones de marketing específicas que permiten llegar a nuevas audiencias y fidelizarlas.

En cuanto a la organización de ferias, Kolokio tiene experiencia en la apertura del mercado español a ferias internacionales, facilitando su implantación, desarrollo y consolidación.

Nuevas herramientas para un nuevo plan estratégico
La implantación de estas novedades ha ido de la mano con el desarrollo de una nueva página web de Kolokio, que podéis visitar aquí, así como la incorporación a nuevas redes sociales: Facebook y Linkedin, que se suman a la cuenta que ya teníamos en Twitter.

Además, hemos creado un blog en el que podréis estar al tanto de la actualidad de Kolokio, del mundo de la comunicación visual, el packaging, la comunicación institucional, el mundo de las asociaciones y, en general, todos aquellos temas que nos generen interés y nos causen curiosidad. Mensualmente enviaremos estas noticias en nuestra nueva newsletter.

Siete claves para comunicar con éxito desde tu organización

en Asociaciones/Kolokio por

Decir hoy en día que la comunicación es muy importante para cualquier organización, asociación o empresa, se dedique a la actividad que se dedique y tenga el tamaño que tenga, ya no es nada nuevo. Desde la llegada de Internet y, sobre todo, desde la aparición de las redes sociales, el contacto con los usuarios es mucho más directo.

Pero no siempre es fácil saber gestionar todas las nuevas herramientas de comunicación que están a nuestra disposición y establecer una mecánica para hacerlo de manera continua. En este artículo os ofrecemos siete claves para poner en marcha un plan de comunicación adaptado a las necesidades de cada organización.

  1. Establece unos buenos cimientos, empieza por un plan estratégico: el plan de comunicación de una organización debe estar integrado en el plan estratégico y avanzar a la vez que el resto de líneas estratégicas. Además, antes de ponerlo en marcha, ha de llevarse a cabo una auditoría de comunicación que valore el punto de partida y marque el camino que debe seguir la empresa en su estrategia de comunicación.

 

 

  1. Conoce las necesidades de tu organización: uno de los principales objetivos de una auditoría de comunicación es estudiar la empresa o asociación, saber lo que comunica, lo que debería comunicar y qué herramientas utilizar. Cada organización puede tener necesidades muy distintas que varían con el paso del tiempo y necesitan una estrategia distinta. Algunas necesitan vender, otras necesitan darse a conocer, en otros momentos tendremos que mejorar la imagen, fidelizar a los usuarios o conseguir otros nuevos. Conocer nuestras necesidades nos permitirá tomar las mejores decisiones en cada momento y, sobre todo, entender que no todas las organizaciones han de seguir el mismo camino en comunicación.
  1. Sé realista. Márcate objetivos medibles y alcanzables: antes de Internet, que ofrece datos reales del alcance de nuestras acciones, la comunicación y el marketing se basaban en buscar buenas ideas y esperar que funcionaran. Ahora todo se puede medir y es fundamental utilizar esa posibilidad. Pero también hay que ser realista, establecer objetivos muy difíciles solo sirve para frustrarse. Valora los pequeños avances y trabaja para que el crecimiento, aunque lento, sea constante.
  1. Dedica recursos a la comunicación: es cierto que tener una cuenta en Facebook, en Twitter o en Instagram es gratis, pero eso no significa que tener redes sociales le vaya a salir gratis a una organización. Invierte en recursos que te ayuden a sacar el mejor rendimiento. Especialmente en personas que sepan cómo utilizar las redes sociales y la comunicación online, pero también la offline (relaciones con los medios de comunicación, notas de prensa, comunicación interna…). Puedes crear un departamento de comunicación o puedes dejarlo en manos de una agencia externa, pero no pienses que sin inversión podrás tener buenos resultados.
  1. Implica a tu equipo: el equipo de una empresa o asociación es su mejor activo. Nada consigue mejores resultados, también en términos de comunicación, que un equipo unido. Cuenta con ellos para las acciones de comunicación y asegúrate de que las conocen. Ellos serán los primeros en compartirlas.
  1. Sé constante: de nada sirve invertir una gran suma de dinero para poner en marcha un plan de comunicación si después no facilitas su desarrollo en el día a día. Ayuda a las personas que se encargan de la comunicación de tu organización, permítelas estar al día y comunicar todo lo que consideren de interés, establece reuniones entre los distintos departamentos y elimina las posibles trabas.
  1. Prepárate para lo peor: puede que nunca lo necesites, pero es importante contar con un plan de comunicación de crisis. Un protocolo que establezca qué debe comunicarse en determinadas situaciones, cómo debemos enfrentarnos a momentos complicados y quién es la persona indicada para responder y ejercer como portavoz en cada momento.

Por qué tu empresa debería formar parte de un asociación sectorial

en Asociaciones/El Sector/Kolokio por

Sabemos que el dicho de que “la unión hace la fuerza” está muy manido, pero en este caso creemos que no ha perdido ni un ápice de razón y sirve para explicar las principales ventajas que tiene para cualquier empresa pertenecer a una asociación del sector en el que se mueve.

En Kolokio creemos que hay tres principales ventajas de formar parte de una asociación: información, formación y networking. Son tres ventajas que se aplican en cualquier tipo de empresa, ya sea una PYME o una gran organización.

El trabajo diario muchas veces nos impide la búsqueda de información relacionada con nuestro sector: nuevas leyes, regulaciones internacionales, estudios sobre temas de interés, noticias, etc. Buena parte del trabajo de una asociación consiste precisamente en estar al día en todos estos aspectos y facilitar toda esta información a sus asociados a través de comunicados, la sección de noticias de su página web o la zona privada, a la que solo pueden acceder los asociados. Además, cuando les surja cualquier duda, los asociados pueden acudir a la asociación para resolverla. Sin duda, una manera de mantenerse al tanto de la actualidad y los asuntos de interés sin tener que dejar de lado otras tareas del día a día.

 

La formación es otro de los pilares de una asociación. No solo se organizan cursos y jornadas (ya sean presenciales u online), sino que se pone a disposición de los asociados los últimos estudios relativos al sector y se participa en grupos de trabajo junto con otras asociaciones sobre asuntos de interés. Podemos decir que no se trata solo de formación, sino también de investigación, de facilitar y promover el estudio de aquellos aspectos que afectan a un mercado y de conseguir resultados que después se aplicarán a nivel global.

Hemos dejado para el final uno de los puntos que en Kolokio nos parecen más importantes: el networking. Una asociación, y especialmente sus eventos, como congresos, jornadas, grupos de trabajo, es el foro ideal para conocer a miembros de otras empresas de vuestro mismo mercado y verlos como compañeros en lugar de competidores. En ella compartiréis vuestras inquietudes y buscaréis soluciones que beneficien al conjunto del sector. Y si eso no fuera ya suficiente, también os servirá para conocer a proveedores e incluso a clientes, que pueden llegar a vuestra empresa a través de la asociación. Y no debemos olvidarnos de las nuevas tecnologías, que permiten trasladar esta colaboración al mundo digital. Por ejemplo, con la puesta en marcha de foros online y de redes sociales, que facilitan a los asociados contactar directamente entre ellos.

Y si todos estos argumentos no os convencen, volvemos al dicho de “la unión hace la fuerza”. Para una empresa, de manera individual, es difícil el contacto con las administraciones y la influencia en la toma de decisiones que afectan al sector. Sin embargo, las asociaciones representan a un número importante de empresas y tienen mucha más capacidad de influencia. Influencia que será mayor cuantas más empresas formen parte de ella.

Kolokio y C!print Madrid, una alianza que cumple cuatro años de éxito

en Eventos por

Una de las líneas de negocio de Kolokio International es la organización de ferias y eventos, abriendo el mercado español a ferias internacionales para facilitar su implantación, desarrollo y consolidación. En esta área, este es ya el cuarto año que colaboramos con el Salón C!print Madrid, dedicado al mundo de la comunicación visual en todas sus vertientes: diseño, decoración, interiorismo, arquitectura, retail, textil, etc. Este año el salón se va a celebrar los días 26, 27 y 28 de septiembre en el Pabellón de Cristal de la Casa de Campo.

La historia de C!print Madrid comenzó a escribirse en 2014, cuando llegó a la capital española después de un importante éxito en Lyon (Francia). Los organizadores, la empresa 656 Editions, necesitaban un partner en España y encontraron en Kolokio el mejor apoyo.

 

Desde el primero año nos hemos encargado de la gestión de los visitantes, tanto de los que tienen un pase normal como de los que obtienen pase Premium, y de las relaciones con las empresas españolas que prestan servicios para la feria, como el Convention Bureau de Madrid, Renfe –que ofrece descuentos en los viajes para los asistentes a la feria– o Metro de Madrid.

El principal objetivo de Kolokio en su participación en C!print es que el trabajo que se deja en nuestras manos se cumpla siempre con el máximo nivel de calidad. Queremos que 656 Editions lo note, pero, sobre todo, queremos que sean los visitantes al salón los que sientan que han recibido la mejor atención y que han recibido la ayuda que han necesitado en todas las fases de preparación de su visita: desde la obtención de las entradas, hasta el momento en el que salen por la puerta del Pabellón de Cristal de la Casa de Campo. Que piensen en regresar en futuras ediciones es la mejor garantía.

C!print es un salón dedicado al mundo de la impresión de la comunicación visual, pero no se limita únicamente a la exposición y venta de maquinaria, sino que ofrece otros espacios dedicados a los diferentes públicos que forman parte de este sector. Así, el espacio CTCO está dedicado al textil –vestuario laboral, corporativo, moda, colecciones ecológicas…– y a los objetos publicitarios –desde aparatos electrónicos y de alta tecnología hasta instrumentos de escritura, de despacho o de equipaje–.

Además, en la edición de 2016 pusieron en marcha La Plataforma, un espacio dedicado a los impresores creativos de cualquier especialidad: marketing y comunicación, diseño de interiores, escenografía, branding, etc. Esta zona pretende ser un espacio de intercambio de ideas y propuestas para que los prescriptores y los prestadores de servicios encuentren de forma conjunta las mejores soluciones para campañas reales.

En la edición de 2016 hubo 264 expositores y más de 12.000 visitantes entre sus tres días de duración (un 13,93 por ciento más que en la edición de 2015). Este año habrá 268 expositores y la organización espera ampliar el número de visitantes de 2016. Todos ellos habrán pasado por el servicio de atención al visitante que presta Kolokio International.

“Kolokio nos ha respondido como esperábamos: en el Plan Estratégico, la comunicación y la organización de la asistencia a Ferias”

en Kolokio por

Alejandro García Angulo es Socio Fundador y Director General de Drimpak, una empresa de referencia en el ámbito del packaging de lujo. En esta charla, Alejandro explica, con precisión y pedagogía, cuáles son los ejes fundamentales que han estructurado el trabajo que Kolokio ha desarrollado para potenciar y dinamizar a esta compañía.

¿Cuál es la valoración general del trabajo que ha realizado Kolokio para Drimpak?

Conocíamos a Kolokio con anterioridad, tanto por nuestra pertenencia a Aspack como por colaboraciones realizadas previamente. Estas experiencias nos daban toda la tranquilidad a la hora de poner en sus manos la organización y desarrollo de hitos tan importantes para una empresa como la definición de su Plan Estratégico o la comunicación y organización de la asistencia a Ferias. En este sentido, Kolokio nos ha respondido como esperábamos y por tanto estamos en disposición de seguir delegando en ellos futuros proyectos.

¿Cuáles son las principales dificultades que se deben afrontar cuando se crea una nueva empresa?

Nuestro caso particular es muy atípico dado que se trata de una nueva empresa que da continuidad a un negocio existente. En ese sentido, la principal dificultad radica en transmitir a todos los “actores” qué diferencia esta nueva etapa de la anterior. Y me refiero tanto a nivel interno como de puertas a fuera. Una nueva imagen, una nueva estrategia, nuevas ilusiones, etc., deben ser comunicadas correctamente y respaldadas con hechos en el medio plazo para que sean creíbles.

¿Cómo valoras el trabajo de creatividad y definición de misión, visión, objetivos y nominación (elección del nombre de la empresa) que elaboró Kolokio para vuestra empresa?

Fueron dos trabajos bien diferentes pero ambos apasionantes. Al equipo de Drimpak se nos supone la experiencia en nuestro negocio, pero necesitábamos una empresa como Kolokio que nos guiara y sacara de nosotros lo mejor para algo tan importante como crear la imagen corporativa y definir lo que quieres que sea tu empresa ahora y en el futuro. Para ello Kolokio cuenta con personas creativas y expertas en dinámica de grupos de trabajo que permiten obtener resultados increíbles.

¿Para qué os ha servido el Plan Estratégico que Kolokio ha desarrollado para Drimpak?

El P.E. es nuestra guión. En primer lugar lo conocen todos y cada uno de los trabajadores de la empresa lo que permite que todos estemos alineados en conseguir los mismos objetivos de una forma más eficaz y rápida. Y, en segundo lugar, nos indica claramente como debemos dirigir la empresa y a qué debemos destinar nuestros recursos.

Hace poco habéis estado presente en las prestigiosas ferias Packaging Innovations madrileña y la PCD parisina. ¿Qué valoración establecéis de de la experiencia?

Positiva, tanto por el trabajo previo a ambas ferias como el posterior desarrollo de las mismas. Las ferias nos han permitido entrar en contacto con nuevos clientes de tal forma que hemos podido captar sus necesidades, aportar nuestras soluciones y establecer nuevas relaciones comerciales. Este era el objetivo y lo hemos cumplido. Estamos convencidos que los pedidos llegarán.

Hasta qué punto ha contribuido al aprovechamiento de ambas citas el apoyo que Kolokio os ha prestado en el ámbito del marketing y la comunicación.

A la feria puedes ir sin más, o bien ir de una forma profesional. Con Kolokio hemos ido de esta segunda forma y seguiremos haciéndolo en el futuro.

¿Cómo habéis dinamizado vuestra faceta comercial para llegar más y mejor a nuevos y antiguos clientes?

Con ilusión, un gran equipo comercial y una dotación presupuestaria importante.

¿Cuáles son los retos de Drimpak en el corto y medio plazo? ¿En qué medida Kolokio puede contribuir a apoyaros en el cumplimiento de esos objetivos?

A corto plazo nuestro reto es crecer en ventas con un perfil de cliente que aprecie y valore términos como innovación, imagen de marca y calidad de producto en cualquier mercado de valor añadido. Para ello seguiremos contando con Kolokio como nuestro partner en las áreas que vayamos necesitando en cada momento: internacionalización, comunicación y marketing.

“El trabajo con Kolokio ha sido muy positivo. Nos ha permitido reflexionar y analizar cómo vender nuestra organización”

en Kolokio por

Nerea Lerchundi, Responsable de Comunicación de Cooperativas Agro-alimentarias y autora de las reflexiones que nutren este artículo

Kolokio Internacional está contribuyendo a desarrollar activamente diversas organizaciones del mundo asociativo español. En esa línea, se enmarca el trabajo que realizamos con las Cooperativas Agro-alimentarias de España.

En este artículo te explicamos cómo se gestó este trabajo en el ámbito del desarrollo de las habilidades comerciales de su equipo, así como en la generación y el desarrollo de su congreso a través de vías de financiación privadas.

Las reflexiones que nutren este reportaje provienen de Nerea Lerchundi, Directora de Comunicación de Cooperativas Agro-alimentarias de España.

Ventajas y aportes que proporcionó el Mediapack que Kolokio, en directa colaboración y trabajo con la confederación, desarrolló para el congreso de Cooperativas Agro-alimentarias de España.

“El mediapack nos ha permitido contar con una carta de servicios que ofrecer a posibles patrocinadores. Se trata de un documento muy útil, que de forma clara explica cada uno de los servicios que Cooperativas Agro-alimentarias de España puede ofrecer a posibles clientes. Hasta este momento no disponíamos de un documento tan completo y por tanto estamos muy satisfechos con el resultado.

Lo estamos utilizando para la organización de nuestro Congreso y también para otro tipo de eventos que organizamos y se ha convertido en una buena carta de presentación de la Organización y, a nivel interno, en una guía de servicios y productos que aportan valor añadido a un trabajo en equipo bien realizado”.

Claves y herramientas que el equipo de Cooperativas Agro-alimentarias de España adquirió para interiorizar que cada miembro del equipo es capaz de vender. Principales conclusiones y aprendizajes adquiridas durante de esa formación.

“La primera conclusión del curso fue creer en el proyecto o en la actividad, clave para la consecución de objetivos. Todo se puede vender y que todos podemos llevar a cabo esa tarea, pero ciertamente existen habilidades intrínsecas que están más presentes en unas personas que en otras y eso supuso el reparto de tareas y roles. Además nos enseñaron la importancia de la escucha ante el cliente para conocer sus prioridades, cómo debe hacerse una propuesta, cómo dirigirte a un posible cliente, cómo reaccionar, etc. Ha sido un primer contacto con la venta de servicios que nos ha servido para ponerlo en marcha”.

Valoración global del trabajo de consultoría y asesoría realizado por Kolokio para Cooperativas Agro-alimentarias de España.

“Para las personas que participamos en la formación ha sido muy positiva. Nos ha permitido analizar y reflexionar sobre cómo vender la Organización, algo que hasta este momento no teníamos estructurado. Desde el primer momento han sido conscientes de las ventajas que tenemos, pero también de lo que nos faltaba para llevarlo a cabo”.

Principales valores añadidos y fortalezas de Kolokio en su trabajo como consultora de federaciones de cooperativas

“Conocen perfectamente cómo funcionan las asociaciones, y tenían experiencia al haber trabajado con una de nuestras federaciones regionales. Saben qué servicios ofrecemos y cuáles son las funciones representativas que realizamos y creo, sinceramente, que también nosotros les aportamos nuevos conocimientos; descubrieron un potencial humano que, desde el interés, es capaz de asumir nuevos retos”.

Algunos ejemplos inspiradores de las posibilidades que abre la impresión digital en el diseño de interiores

en El Sector por

Estamos en el alumbramiento de un nuevo tiempo en el que la decoración de sugerentes y personalizados interiores marca la pauta. El caso es que las nuevas soluciones de impresión y de acabado junto con los nuevos soportes en constante innovación permiten crear espacios totalmente personalizados. El mundo de la impresión digital y rotulación se encuentra en plena revolución. Con estas coordenadas, desde el techo hasta el suelo todo es personalizable. A continuación, te exponemos algunos ejemplos estimulantes de ello.

Gracias al sofisticado desarrollo de la impresión digital, se abre un verdadero mundo de posibilidades para interioristas y diseñadores que quieran darle un toque totalmente personal al espacio a decorar. En esta dinámica, cada vez se ven (y verán) más casas con personalidad propia. El reto para sus habitantes es cultivar el gusto o asesorarse con alguien que comprenda lo más refinado de su sensibilidad. En este artículo, os mostramos algunas de las posibilidades que se están realizando en multitud de soportes como el cristal, el aluminio, la madera, el metacrilato, el textil, la cerámica, el azulejo, la moqueta, los cojines, los pufs, los sofás, el papel pintado, las lámparas, los estores, las cortinas, las sábanas o las puertas.
En esta sintonía, el límite está en la creatividad y no en la producción.

Textiles y polipieles

¿Quieres imprimir unas cortinas con el color exacto que necesites? Imagina que has encontrado un tejido precioso, que te vendría genial para integrarlo en uno de los nuevos proyectos en los que estás trabajando, pero no encuentras el color de visillo adecuado que combine perfectamente con ésta. Pues bien, con la impresión digital tienes la posibilidad de obtener exactamente el color que quieres combinar para que el resultado sea justo el que buscas sin tener que revisar miles de catálogos.

Por ejemplo, a continuación os mostramos un trabajo realizado para una terraza chillout en Sevilla, diseñada por Ortho Estudio, en el que toda la polipiel de los asientos es personalizada.

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Lo mismo sucede con los tejidos. Se pueden confeccionar cojines como éstos:

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O mirad el cambio de estas sillas viejas que rescató y tapizó nuestra amiga Cayena Blanca.

Papel pintado

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El papel pintado personalizado ofrece un montón de posibilidades porque puedes aplicar en él el diseño que quieras con el que estás trabajando en tu proyecto y colocarlo tanto en paredes como en techos.

Existe papel pintado para aplicar usando cola, autoadhesivo o de activación, mojándolo en agua. Aquí podéis ver este trabajo para tiendas Philpark realizado por el estudio PPT Interiorismo.

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Impresión directa sobre materiales rígidos

Existen multitud de materiales en los que se puede imprimir de forma directa: el metacrilato, el aluminio (dibond), la madera, el pvc, el corcho, la cerámica… son materiales que en su mayoría se pueden troquelar, por lo que son perfectos para usar en proyectos de interiorismo.

El dibond es un material que se suele usar en recubrimiento de fachadas pero que impreso queda de maravilla en forma de cuadro. En madera puedes imprimir desde tablero DM, alistonado de pino, aglomerado… incluso usando tinta blanca como podéis ver en la siguiente imagen:

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Empleando materiales como el PVC, el poliestireno o el metacrilato puedes crear letras con la tipografía que quieras y rótulos con las formas deseadas.

Cerámica

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Existe la posibilidad de imprimir directamente sobre cerámica y azulejo. Puedes personalizar la barra de un bar o restaurante con azulejos impresos, los aseos o alguna zona de cocina.

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La impresión digital de tintas orgánicas sobre baldosas cerámicas con tecnología inkjet o impresión digital en frio, permite fabricar piezas cerámicas con una alta definición grafica y cromática.

Imagen: Investplasma

Este sistema de impresión se aplica principalmente a piezas cerámicas de distinta tipologia para paramentos verticales, reproduciendo fielmente una imagen fotográfica.

Esta nueva tecnología se está implantando cada vez más en el sector internacional, ya que permite que tanto los interioristas como arquitectos y artistas, puedan personalizar a todo color y con resolución fotográfica cualquiera proyecto que se les ocurra, desde murales de cualquier tamaño hasta subir una columna decorada.
Ya sea mediante el uso de revestimiento de paredes, wall decor, viniles o lienzos, la decoración de interiores es una herramienta poderosa que, utilizada adecuadamente, agrega valor.

En espacios comerciales, residenciales o corporativos, el impacto de las diferentes técnicas de decoración pueden transformar recintos y generar un impacto trascendental en las personas. La innovación y creatividad siempre serán los mejores aliados para ser exitosos en un mercado muy competido y en constante cambio.

Atrévete a diseñar diferente en Printeriors 2017

Entre el 8 y el 12 de mayo de 2017, la comunidad global de las artes gráficas está invitada a visitar Printeriors 2017, un espacio dedicado al diseño de interiores, localizado junto a FESPA 2017 y European Sign Expo.

La exposición está orientada al diseño de interiores, y mostrará en Hamburgo (Alemania) el asombroso potencial de la impresión para crear aplicaciones únicas en diferentes espacios.

Este exclusivo evento, presentado como si fuese un hotel, permitirá a proveedores de servicios de impresión, fabricantes de rótulos, diseñadores de interiores y arquitectos descubrir cómo pueden explotar este mercado y desarrollar nuevas oportunidades de negocio.

Si quieres consultar más información sobre Printeriors 2017 y registrarte en este evento temático visita: printeriors.fespa.com.

Ah, y muy importante que utilices el código PRNH710. De esta manera, conseguirás tu acreditación y ahorrarás los 70 euros de entrada a la feria.

Fuente de contenido: fespa.com

Los premios 2017 de ProCartón: una oportunidad de desarrollo para el sector de los envases de cartón

en El Sector por

Pro Cartón es la Asociación Europea de Fabricantes de Cartón y Envases de Cartón. En este artículo te contamos las claves y principales reclamos que conforman sus prestigiosos premios, que distinguen lo más destacado de la producción europea del sector.

El embalaje de cartón sigue ganando aceptación, uso y seguimientos en todo el mundo. El caso es que las soluciones exitosas hechas de cartón están definiendo el futuro en, virtualmente, todas las áreas. El cartón no sólo es, de lejos, el material más sostenible, sino que también cumple con todos los requisitos del cambiante mundo multicanal.

Los Premios a la Excelencia del Cartón, organizados por Pro Cartón, son los galardones más reputados de Europa para envases de cartón. Se establecieron hace más de 20 años y el evento ha mejorado continuamente, con un incremento constante de la participación en Europa. Hablamos del foro donde se congregan las mejores y más exitosas ideas del sector cada año.

En la edición de este año, será a partir del 11 de mayo cuando los interesados puedan empezar a concurrir en los premios. En esa dinámica, todos los socios de la cadena de suministro están invitados a participar: fabricantes de cartón, diseñadores, propietarios de marcas y el comercio minorista.

Los premios se estructuran en nueve categorías diferentes, con los ganadores de cada categoría compitiendo para ser el campeón general. Además, por primera vez el consumidor también podrá emitir su propio voto para seleccionar al ganador del Premio Público.

En concreto, las categorías que conforman los premios son:

-Bebidas
-Confitería
-Belleza
-Cosméticos
-Alimentos
-Bebidas
-No Alimentación
-Salud
-Farmacéuticos
-Mercados de Volumen

Y como nueva categoría, este año se estrenan las modalidades de Save the Planet Award, en la que se reconoce a un producto que ha hecho una contribución significativa a la ayuda al medio ambiente, y el premio al envase más innovador, que pondrá de relieve las nuevas técnicas que se utilizan en la producción de cartón.

Además de los dos galardones, también funciona el cartón del año, así como el ya mencionado nuevo Premio público.

Por último, os queremos compartir las consideraciones de los presidentes de las dos principales aglutinadores del sector del cartón en el ámbito europeo: la propia Pro Cartón y ECMA, la Asociación Europea de Fabricantes de Cartón.

“Los premios europeos a la excelencia para envases de cartón ofrecen enormes beneficios para las empresas participantes, tanto en términos de publicidad positiva como también en cuanto a la motivación que genera entre los equipos de profesionales que conforman las empresas. La competencia es muy dura, pero es eso lo que hace que ganar este premio sea tan especial”.

Roland Rex, Presidente Pro Carton

«El diseño, la estructura y la funcionalidad de las soluciones presentadas en estos premios muestran todo lo que es posible con el cartón, el material de embalaje más sostenible y el más orientado al futuro».

Andreas Blaschke, Presidente ECMA

Fuente de imagen y contenido: procarton.com

9 principios que merecen admiración e imitación de la política empresarial de Apple

en Ejecutivos/El Sector por

Cada época tiene su mito. Y está claro que uno de los de nuestro tiempo está relacionado con la eficacia, buen gusto y ergonomía que Steve Jobs supo desplegar en Apple. Una armonía tecnológica que ahora encuentra continuidad en la figura de Tim Cook, Director General de la compañía en la que se centra este artículo, nutrido de las reflexiones elaboradas por la web Marketing Directo.
En palabras de Oscar Wilde (reputado escritor, dramaturgo y poeta irlandés del siglo XIX), “la imitación es la forma más sincera de adulación”. En ese sentido la web I Media Connection ha recopilado 9 motivos por los que es pertinente emular a la compañía de la manzana en pos del desarrollo empresarial. A saber:

1) Tenga un propósito claro. Apple siempre ha tenido claro su propósito como marca. Según Tim Cook, el actual consejero delegado de la empresa de la manzana, el propósito de Apple no es otro que crear grandes productos que sean tan sencillos como impactantes. Dueña de un propósito meridianamente claro e inequívoco, Apple mantiene la concentración en lo que tiene entre manos, controla cuidadosamente su ecosistema, promueve la colaboración y está permanentemente a la caza de grandes ideas. Las empresas que, como Apple, tienen claro cuál es su propósito son fieles a su visión y no dejan que las modas (tan seductoras como peligrosas) les distraigan.

2) Hágalo sencillo. La firme apuesta de Apple por la simplicidad se refleja en todas y cada una de sus facetas como marca: en el diseño, en el packaging, en el marketing y en la atención al cliente. Sus productos son auténticas obras de arte pero su interfaz es también increíblemente limpia, simple e intuitiva. Sus campañas de publicidad ponen el foco en los beneficios y las características de sus productos, pero lo hacen haciendo uso de un lenguaje simple y cotidiano que huye deliberadamente del intimidante lenguaje “techie”.

3)Hágalo bello. “Menos es más” es definitivamente el mantra de Apple. Los productos de la célebre marca estadounidense son atractivos, elegantes y pertrechados de múltiples y fascinantes funcionalidades. Es el caso del iPod y del iPhone, que con su simple y bello diseño marcaron un antes y un después en la historia de la tecnología.

4) Ponga el acento en la calidad, no en el precio.
Apple se jacta de ser una marca premium y trata de imponerse a sus competidores no con el precio (sus productos tienen precios elevados) sino con la calidad (que inevitablemente se paga).

5) Hágalo visible. A la visibilidad de Apple, una marca reconocible en todos los rincones del planeta, contribuye también el product placement. Los productos de la compañía de Cupertino pasean su “palmito” en múltiples películas y series de televisión.

6) Cree experiencias. La página web de Apple es sorprendentemente minimalista para una marca global como la empresa de la manzana. La compañía de Cupertino proporciona a sus clientes experiencias de excepcional calidad que son consistentes y coherentes en todos los canales. Desde la primera vez que el cliente interactúa con Apple, la marca le agasaja con experiencias únicas que no le procura ninguna otra marca.

7) Apele a las emociones. Apple es una auténtica maestra explotando en su propio beneficio las emociones del consumidor. Dio buena prueba de ello en el icónico spot
“1984”. Y volvió a hacerlo años más tarde con otra campaña legendaria: “Think Different”.

8) Convierta a los clientes en marketeros. Apple no tiene clientes, tiene sobre todo y ante todo fans entregadísimos que gritan a los cuatro vientos las maravillas de la empresa de la manzana y que, gracias al poderoso “word of mouth”, son los mejores embajadores de sus productos.

9) Cree un ecosistema cerrado. Desde sus inicios Apple apostó siempre por crear un ecosistema cerrado para tener así el completo control sobre las experiencias de sus clientes. Quien compra un iPhone es muy probable que termine comprando también un Mac para cerrar de alguna manera el círculo.

La neurociencia identifica 4 gestos para ser feliz: agradecer, decidir, meditar y abrazar

en Ejecutivos por

Comunicamos con todas nuestras acciones y gestos; es más, la comunicación no verbal ocupa el mayor porcentaje en ese proceso comunicativo.

Por eso es tan importante prestar atención a los indicadores gestuales para producir endorfinas, definidas por Wikipedia como esas neurotransmisores opioides producidos en el Sistema Nervioso Central como moduladores del dolor, reproducción, temperatura corporal, hambre y funciones reproductivas…
Este reportaje se alimenta de una serie de interesantes averiguaciones científicas recogidas por el Diario el País, en el marco de un nuevo suplemento que está editando en formato impreso y electrónico. Se llama la Buena Vida. Uno de los aspectos más interesantes que recoge esta información es que un abrazo libera endorfinas.

El coaching y la psicología positiva están de moda. Ambas son realidades incuestionables. Hacen sentirse mejor a las personas que tenemos a nuestro alrededor. Las orientan en una trayectoria de construcción personal y colectiva. ¿Por qué están de moda? Porque facilitan que nos sintamos mejor y en propician un circulo de armonía a nuestro alrededor.

La neurociencia está focalizada ahora mismo en cómo estimular los hábitos que faciliten la felicidad. En el libro The Upward Spiral, el neurocientífico e investigador Alex Korb aborda la depresión desde la neurociencia aplicada a la vida cotidiana desde una perspectiva muy diferente a la que estamos acostumbrados.

Su teoría parte de todos esos entresijos, ligazones e interrelaciones que se establecen entre neuronas y neurotransmisores. El propósito de este científico estadounidense californiano (en la Universidad de UCLA) se centra en cómo con pequeños cambios podemos influir en nuestro estado de ánimo.
En concreto, el autor habla de crear una espiral ascendente: “con la que ir generando cambios positivos: con la que ir alejando esa actitud negativa que a veces nosotros generamos y que nos conducen hacia la tristeza y el malestar. Para conseguirlo, Korb relaciona 4 rituales, al tiempo que propone su realización frecuente:

Preocuparse es bueno.

Don’t worry, be happy. La famosa canción de Bobby McFerrrin no se concuerda con la realidad según Korb. El caso es que preocuparse no es malo ni nos aleja de la felicidad. Es más, este neurocientífico explica cómo las emociones negativas activan zonas similares en el cerebro.

Sentimientos tan dispares como el orgullo, la vergüenza o la culpa tienen consecuencias similares a nivel neurológico y, en consecuencia, anímico.

No sucede así, sin embargo, con la preocupación, cuyas consecuencias son perniciosas en la medida en que estamos en proceso de dar soluciones a nuestros problemas. Preocuparse, “alivia el sistema límbico al aumentar la actividad de la corteza prefrontal y disminuir la amídgala”. Sentir esa ansiedad significa que estás haciendo algo al respecto, que es mejor que no hacer nada”.

Desde la psicología social se apoya este planteamiento. Desde su prisma, “se habla de resolver favorablemente una disonancia cognitiva”.

Según esta teoría, elaborada por el psicólogo Leon Festinger, aceptaos de buen grado una solución que a priori parece nosotros con tal se ser congruentes con nuestras propias decisiones. En sus palabras: “el malestar de la preocupación lo convierto en una suerte de responsabilidad y autocontrol que me hace sentirme bien”.

A continuación, expresamos las 4 pautas que este psicólogo norteamericano ha identificado como generadores de endorfinas en cantidades generosas. A saber:

1- Hacer una lista de cosas por las que nos sentimos agradecidos.

¿Por qué cosas me siento agradecido?
Al expresarlas, según Korb, conseguimos lo siguiente:
1.1 Aumentamos la densidad de las neuronas.
1.2 Incrementamos la inteligencia emocional.
1.3 Mejoramos la calidad de nuestras relaciones personales.
1.4 Incrementa la presencia y la actividad de la serotonina y la dopamina.
1.5 Todas estas sustancias tienen relación con la motivación, el placer y la felicidad
1.6 En pocas palabras: de esta manera, fomentamos el circuito de recompensa de nuestro cerebro
1.7 También se está analizando el incremento de estas sustancias en relación con nuestra alimentación.

Sin ir más lejos, se ha demostrado que la cerveza es una liberadora natural de la dopamina. Así lo ha demostrado un estudio farmacológico de la Universidad de Indiana. Según este estudio, un solo trazo del zumo de cebada aumenta la producción de la serotonina.

2-Identificar la emoción

Dar un nombre o incluso etiquetar lo que sentimos ayuda mucho más que reprimirse o disimular fingiendo que nada sucede. En este último caso, quizá logremos engañar a alguien pero no a nuestro hiperexcitado sistema límbico (el encargado de regular las emociones).

El caso es que verbalizar las emociones mediante etiquetas o metáforas contribuye a cambios mucho más significativos en nuestro cerebro. En palabras del científico Kevin Ochsner, neurocientífico de la Universidad de Columbia: “reconocer las emociones conscientemente reduce su impacto”. Por su parte, Moria J.Smoski, del Centro Médico de la universidad de Duke, realiazó una investigación junto s su grupo de colaboradores en el que sometieron a individuos a varias resonancias magnéticas, analizando su actividad cerebral.

Los resultados son significativos: los resultados arrojaron que los desórdenes del ánimo se reflejaban en alteraciones del sistema límbico. Al igual que Ochsner, encontraron que la aceptación de las emociones ayuda a regular su efecto negativo. Esta es una de las razones por as que esta práctica se utiliza con éxito en el tratamiento de la depresión con psicotrerapia.

3-Tomar decisiones. Tomar decisiones y establecer objetivos activa un mismo circuito cerebral dentro de la cortaza prefrontral, y lo hace de forma positiva, reduciendo la asneidad y el estrés.

Cuando decidimos algo, cerramos un episodio angustioso de incertidumbres y miedo al posible fracaso, vinculado a la opción que vayamos a tomar: apostamos por una carta y estamos dispuestos a asumir las consecuencias. Eso es en el plano mental.

En el plano cerebral, tomar decisiones y establecer objetivos activa, según el mismo neurocientífico, un mismo circuito cerebral dentro de la corteza prefrontral, y lo hace de forma positiva, reduciendo el estrés y la ansiedad.

Eso sí, es importante matizar que decidir no es siempre triunfar. Así lo señala el eminente profesor de Psicología Positiva de Harvard, Tal Ben Sahar. “la perfección es enemiga de la felicidad”. Bastará con la toma de decisiones lo suficientemente buenas”. Para ello, nada como entrenarse en la meditación: en el año 2014 la revista Phychological Sience ya publicó los beneficios de esta práctica a partir de las investigaciones de Andrew C.Hafenbrack.

Este doctor, experto en Psicología de Organizaciones, realizó una investigación en la de a universidad de Sigapur por medio de la cual descubrió que 15 minutos de meditación o mindfulnesss diario contribuye a tomar mejores resoluciones, en la medida en que se considera la información disponible en el momento presente. “El mindfulness da tiempo al cuerpo estriado y a la corteza prefrontal para tomar la mejor decisión neuroeconómica o la más inteligente para la salud y el bienestar a largo plazo”, apostilla.

4. Abrazar sin pudor

En la edad adulta perdemos la costumbre inicial de abrazar a otra persona, y con ello prescindimos también uno de los ejercicios más sencillos de la vida con la secretaremos hormonas implicadas en combatir el dolor, como la oxicotina.

El contacto físico con otras personas es más importante de lo que podamos pensar. El caso es que un abrazo largo y sentido nos dará sensación de bienestar y nos dará sentir queridos y a salvo, en parte por la liberación de endorfinas y dopamina. Pero además ayuda a mejorar el sistema inmunológico.

Estos efectos beneficios se han comprobado empíricamente. En esa dirección, Sheldon Cohen, profesor de Psicología y director de laboratorio del estudio de Estrés, Inmunidad y enfermedad de la Universidad americana Carnegie Mellon (Pensilvania, EEUU) analizó el efecto de estas muestras de afecto en 404 personas.

Los resultados de esta investigación, publicada en Psychological Science, hace unos meses, sugieren, según sus propias palabras, que “sentir un abrazo de alguien en quien confiamos es una manera efectiva de reducir el estrés, y que aquellos que reciben más abrazos están más protegidos frente a las infecciones”.

Fuente de contenido: elpais.es

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