La Asociación del futuro

en Asociaciones/El Sector/Kolokio por

¿Cuándo comienza exactamente el ‘futuro’, qué deben hacer las asociaciones para convertirse en la Asociación del futuro y por qué es necesario el cambio?

Como asociaciones, tenemos que asegurarnos de que la estructura, la gobernanza y las habilidades de nuestro personal sean a prueba de futuro, independientemente de los cambios o interrupciones que enfrentemos. Legado y sostenibilidad serán las palabras de moda para 2021 y también al considerar la Asociación del futuro. Nuestras acciones tienen un impacto y a menos que consideremos esto en un enfoque de sistema circular, estamos perdiendo el barco en términos del legado real que podemos crear. La Asociación del futuro participará más activamente en la integración de los Objetivos de Desarrollo Sostenible como parte de su plan de acción y sus objetivos anuales.

Hay que parar de preguntarse cuando será el futuro y reaccionar ya. El futuro es ahora. El futuro es nuestro trabajo de cada día.

Del propósito al legado

Las asociaciones, por su naturaleza, son inherentemente relevantes, sirven y apoyan los objetivos de sus miembros como una voz que va más allá de los intereses del individuo. El carácter no lucrativo fortalece el propósito y apoya el logro de los objetivos estratégicos. Ahora que las asociaciones se profesionalizan cada vez más y que se les reconoce un papel importante en la sociedad, hay un cambio para dar más importancia al legado que puedan dejar por sus acciones.

Es un cambio que las Asociaciones consciente o inconscientemente hacen por una toma de decisiones donde la significación del impacto de sus acciones se considera en un espectro más amplio. Al integrar deliberadamente objetivos relacionados con el legado en el funcionamiento diario, el impacto del trabajo de la Asociación puede ir más allá de los objetivos generales y mejorar su sostenibilidad. Esto puede ayudar a evolucionar en el  desarrollo comunitario, influencia en la política, protección del medio ambiente/creación de conciencia, inversiones, resiliencia e innovación.

La Asociación del Futuro es consciente de este cambio y actúa conscientemente para integrar el legado además de su relevancia. Esta mentalidad permite a la asociación posicionarse fuertemente en la industria ya que sus acciones externas tienen un propósito aún más fuerte ya que integran una visión a largo plazo para la asociación y el entorno que opera.

Aprendizaje impulsado por las asociaciones

Nos hemos dado cuenta que las Asociaciones tiene un papel súper importante para nuestro futuro, pero también en nuestra población.  Ellas son las que deben de educarnos y prepararnos para los cambios del futuro. Como los fenómenos globales, regionales y domésticos disruptivos – como los problemas climáticos, las crisis de salud y las migraciones masivas – afectarán cada vez más a los mercados de manera impredecible. Garantizar que las asociaciones puedan ayudar a sus comunidades miembros a adaptarse a este entorno es una de las necesidades más apremiantes y que no pueden esperar para actuar.

Las asociaciones – como facilitadoras del aprendizaje permanente y continuo – tienen un papel crucial que desempeñar para ayudar a sus miembros a prepararse para un futuro perturbador e incierto, asegurando un enfoque en el desarrollo de habilidades, la adaptabilidad y la exploración.

Las asociaciones que buscan activamente guiar a sus miembros a través de los tiempos difíciles que se avecinan deben desafiar a sus miembros a re-imaginar el mundo en el que habitan. Deben considerar el arte de lo posible en términos de cómo y dónde las máquinas y los seres humanos coexistirán en el lugar de trabajo y el impacto que esto tendrá en sus áreas de especialización y sus trabajos cotidianos.

Sostenibilidad como imperativo para las asociaciones

En 2020, empleamos nuestras mejores cualidades y pusimos en práctica componentes clave para el desarrollo sostenible como el pensamiento sistémico, la cooperación, la agilidad, la acción tangible y el liderazgo. Hemos introducido prácticas que hemos estado debatiendo durante años, que finalmente hemos aplicado.

Cuando la pandemia haya terminado, ¿vamos a seguir trabajando juntos y abordaremos la urgencia de la crisis climática y los desafíos socioeconómicos de nuestra era o vamos a volver a la normalidad?

Hay señales bastante buenas de que estamos en el camino correcto para impulsar el cambio. El Acuerdo Verde de la UE y los paquetes de recuperación reafirmaron el compromiso de Europa. El cambio político en los Estados Unidos y el retorno al Acuerdo de París reforzarán los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS). Las finanzas sostenibles y el compromiso del CEO fomentarán prácticas empresariales sostenibles. Los ciudadanos, con su comportamiento como consumidores, están recompensando a las organizaciones que cumplen con su palabra de sostenibilidad.

Las asociaciones están bien situadas para aprovechar el impulso y liderar el cambio sostenible para sus miembros y para sectores enteros. Sin embargo, para ello tenemos que ir más allá del cumplimiento e intensificar nuestra táctica.

Los ODS ofrecen a las asociaciones una oportunidad única de demostrar su compromiso y contribución y de reposicionarse a sí mismas y a sus electores en nuestra sociedad, sin importar quiénes sean y qué representen. Desde convertirse en un socio de confianza hasta lograr resultados tangibles, un plan bien diseñado puede ayudar a las Asociaciones a crear y capturar nuevos valores.

Estracto del artículo de CHLOE MENHINICK (ESAE COMMUNICATION & MEMBERSHIP COMMITTEE CHAIR ), CAROLINE TEUGELS (ESAE TREASURER) &  STYLIANOS FILOPOULOS CHAIR (ESAE PROGRAMMING COMMITTEE).