Las organizaciones buscan maneras efectivas de apoyar a los diferentes departamentos que las componen. En este artículo, presentamos cinco sugerencias para cultivar el trabajo en equipo entre los empleados y reducir el estrés.
En su más reciente informe, «State of the Global Workplace 2023», Gallup analizó la conexión entre las operaciones y la experiencia humana en el entorno laboral. Este informe reveló la relación entre el compromiso de los empleados, el estrés y el agotamiento, destacando que empleados comprometidos tienden a experimentar menos estrés, lo que contribuye a la confianza, innovación y mejora de procesos.
¿Cómo pueden las organizaciones fomentar la colaboración para evitar el agotamiento? Aquí presentamos cinco prácticas que no solo promueven el compromiso, sino que también mejoran la productividad.
- Desarrollar Conciencia Organizacional: Utiliza la intranet de la organización para informar a los equipos sobre las actividades de la asociación. Crea portales específicos para cada departamento o comunidad, describiendo detalladamente su trabajo, proyectos y métricas de éxito. Facilita el contacto entre equipos para fomentar la colaboración.
- Promover el Desarrollo y la Formación Profesional: Destaca oportunidades de aprendizaje en la página principal de la intranet. Proporciona información de inicio de sesión para plataformas de capacitación, como LinkedIn Learning. Ofrezca formación sobre herramientas comunes para mejorar la capacitación y fomenta la colaboración entre trabajadores con los mismos intereses.
- Construir una Cultura de Trabajo en Equipo: Fomenta la participación en formación y desarrollo profesional para fortalecer la confianza entre los empleados. Divulga la comunicación dentro de cada equipo para que queden claras las responsabilidades de cada equipo. Anima a los equipos a trabajar juntos en pequeñas tareas.
- Participar en Work Sprints: Reemplaza las conversaciones informales en el lugar de trabajo con actividades que reúnan a todo el equipo virtualmente. Los sprints en un contexto laboral, son períodos de tiempo predefinidos, fijos y cortos, normalmente una duración de 4 semanas, durante el cual el equipo trabaja en una serie de tareas preestablecidas para lograr un objetivo específico.
- Crear una Estrategia de Comunicación Interna Efectiva: Entiende las preferencias del personal para saber qué información desearían recibir, y construya una estrategia de comunicación interna en consecuencia. Establece políticas claras sobre el uso de diferentes canales de comunicación, estilo de mensajes y compromisos relacionados con la comunicación por correo electrónico.
Adoptar estas mejores prácticas garantiza que los empleados tengan la oportunidad y el estímulo para trabajar juntos de manera más eficiente y sin obstáculos.
