El desarrollo profesional juega un papel importante en la atracción, retención y crecimiento del personal. Compartimos formas en que las asociaciones pueden priorizar el aprendizaje y el desarrollo sin gastar mucho dinero.
El reclutamiento y la retención siguen siendo una prioridad preocupaciones para los empleadores en 2023. Las investigaciones han demostrado que, para muchos empleados, la decisión de quedarse o irse está influenciada por si una organización ofrece oportunidades de desarrollo profesional al personal.
Incluso si su asociación tiene fondos limitados para el desarrollo profesional, existen muchas oportunidades internas y externas para brindarles a los empleados experiencias educativas y de aprendizaje que los ayudarán a desarrollar habilidades.
Acuda a los recursos en línea
Si trabaja con un presupuesto reducido, los recursos en línea deberían ser sus nuevos mejores amigos. YouTube tiene una gran cantidad de vídeos en diferentes campos y temas para empleados de cualquier nivel profesional. También recomendamos seminarios web, vídeos y cursos de formación económicos a través de LinkedIn Learning y Ted Talks.
También sugiere que los empleadores busquen cursos educativos que se ofrecen en universidades cercanas o bibliotecas públicas que a menudo tienen plataformas de aprendizaje en línea gratuitas.
Fomentar el intercambio de conocimientos
Otra opción económica de desarrollo profesional es promover el intercambio interno de conocimientos entre el personal. Puede ser tan simple como comprar libros relevantes para algunos empleados y luego pedirles que compartan lo que aprendieron con sus compañeros de trabajo.
Los empleadores también pueden formar un club de aprendizaje en sus organizaciones. Para los programas formales, los empleadores pueden proporcionar materiales de aprendizaje sobre temas que beneficien a la organización o a un departamento específico y determinar si los empleados están aprendiendo información importante a través de evaluaciones y cuestionarios.
Promover el crecimiento interno
También existen oportunidades que los empleadores pueden aprovechar dentro de su organización para brindar al personal experiencias de crecimiento y mejora de habilidades.
Por ejemplo, la rotación laboral (la práctica de mover a los empleados entre diferentes tareas para promover la experiencia y la variedad) permite a los empleados adquirir nuevas habilidades y exponerse a diferentes puestos dentro de la asociación.
Las asociaciones también pueden ofrecer programas de tutoría para los empleados. Hacer que personal más experimentado sirva como mentores para los empleados más nuevos puede ayudar a los recién contratados a crecer en su campo o descubrir intereses en nuevas áreas, especialmente si el mentor está en un departamento diferente.
Además, se recomienda que las organizaciones adopten transferencias internas y promociones laborales. En estas situaciones, los empleadores dan prioridad a cubrir puestos internamente antes de publicar una vacante en sitios externos.
Esto ayuda a los empleados a sentirse valorados, porque están siendo reconocidos y tienen la oportunidad antes que los demás de aprender una nueva habilidad, crecer en su carrera o cambiar de campo. Las transferencias y ascensos internos ayudan a los empleados a crecer y ayudan a los empleadores a reducir los costos de contratación externa.
Extracto de artículo associationnow.com
