Tras más de tres décadas observando e investigando sobre
procesos de sucesión en las empresas familiares
, desde el IESE se han identificado
6 aspectos
a los que hay que prestar atención cuando hay que iniciar este tipo de procesos: el tipo de empresa familiar, el estadio en el que se encuentra, el tipo de predecesor y el tipo de sucesor, el número de aspirantes a sucesor y el proceso en sí mismo. En este
webinar
repasaremos cuál es el
papel ideal de cada uno de los puntos
anteriores para asegurar una
transición generacional exitosa
.
