Cómo gestionar el circulante/caja de mi empresa

Sin una buena gestión de nuestro cash podemos encontrarnos con problemas para responder a obligaciones y/o pagos. Te invitamos a esta sesión en la que analizaremos los aspectos más relevantes a tener en cuenta para una óptima gestión del circulante de nuestro negocio:

• Fundamentos de gestión del circulante: control del fondo de maniobra y necesidades operativas de fondos.
• Control permanente de la previsión de caja y de los orígenes y fuentes de información que afectan a la gestión de la tesorería y del pool bancario.
• Formación del equipo humano y potenciación de las relaciones con bancos como socios de la empresa para facilitar la gestión del circulante de la compañía.
• Nuevas herramientas y productos de financiación como por ejemplo: factoring, confirming y crédito.
• Cómo facilitar la relación con proveedores y clientes que afectan a la gestión del circulante/caja de la compañía.

La visualización de datos: cómo crear presentaciones atractivas y con impacto

El gráfico más simple puede ser aburrido y no llamar la atención ni transmitir un mensaje poderoso. En el mundo del big data, las habilidades de visualización de datos son esenciales para analizar cantidades masivas de información y tomar decisiones basadas en los datos. Se basa en contar historias con un propósito.

En esta sesión se compartirán consejos y claves para que tus datos cuenten historias, a través de las siguientes temáticas:

• Uso de las mediciones: relaciones entre ellas.
• Storytelling con datos: no son datos, son historias.
• Elementos visuales: los más comunes en busca de la mayor efectividad.

Fomentar la innovación en la pyme a través del Service Design

El Service Design, o diseño de servicios, es una metodología de innovación proveniente del diseño de productos que con el paso del tiempo ha sido adaptada para el desarrollo de servicios. Se basa en el conocimiento de las necesidades del cliente con el fin de crear servicios y experiencias únicas para los consumidores. Este tipo de metodologías es especialmente relevante para pymes que deben asegurar que las inversiones que realizan en el desarrollo de producto o servicio son adecuadas y quieren garantizarse el éxito en el lanzamiento. En esta sesión se explicarán las claves de esta metodología para que puedas aplicarla en tu empresa.

Cambio generacional en la empresa familiar: ¿sucesión o convivencia?

Tras más de tres décadas observando e investigando sobre procesos de sucesión en las empresas familiares, desde el IESE se han identificado 6 aspectos a los que hay que prestar atención cuando hay que iniciar este tipo de procesos: el tipo de empresa familiar, el estadio en el que se encuentra, el tipo de predecesor y el tipo de sucesor, el número de aspirantes a sucesor y el proceso en sí mismo.

En este webinar repasaremos cuál es el papel ideal de cada uno de los puntos anteriores para asegurar una transición generacional exitosa.